杂感1

最近某个功能上线后，本来是用了很多心的，结果反响不好。

用户的需要，我们都满足了，但是还是得不到用户的肯定。

原因不是给的用户太少，而是给的用户太多，把所有信息都均质化的传递给了用户。

嗯，所以被谈话了。

谈话的内容很有感触。

1。所有需求都是养分，要吸取但是要取舍和升华，做产品不是做一个所有人需求都满足的东西，而是一个体现产品运营思想和独立考量的产品。如果所有人的需求都满足，也就是谁的需求都满足不好。

需求满足，不是说做得到，是说做的好。

2。最简单的东西是背后最复杂的，要叫用户看到简单的东西，而不是优先考虑背后的简单，给用户复杂。

做产品上想要四两拨千斤，是不现实的事情。

3。不要为一个用户的需求打扰大多数用户，这句话做产品的都知道，但是真的面对抉择和压力，很容易把一个用户的需求慢慢做成一个打扰大多数用户的需求。所以要时刻对自己的需求保持警醒。

4。项目的投入，不仅仅是出于对于项目重要程度的判断，同时也要考量而后的运营难度来共同决定投入的资源。

5。要还原用户的抱怨，不是说要让所有人说好，但是要倾听抱怨，发现背后的原因，还原需求。

好吧，我承认我做了一个比较失败的功能，保持警醒，继续努力吧。